Escribiendo un comentario en un post de Pilar Jericó, uno de mis feeds imprescindibles, me ha salido un post sobre uno de los temas más complicados en una empresa: el compromiso.
En las empresas de servicios el compromiso con la tarea que se desempeña es imprescindible, llevado al extremo una persona solo realiza el trabajo si quiere hacerlo. El grado de compromiso marca el esfuerzo que se dedicará, aunque el resultado final depende de muchas otras cosas.
Idealmente, una empresa debe contar con gente comprometida con su proyecto, pero la naturaleza del compromiso de la compañía y del empleado variará inevitablemente, por lo que tendremos que construir estructuras organizativas que puedan adaptarse a los cambios que sufrirá la relación empleado/compañía.
En una pequeña empresa esa flexibilidad puede llegar a ser muy complicada, puesto que muchas veces se sustentan en cierta rigidez organizativa que les permite subsistir sin necesidad de cuestionarse muchos temas que no tendrían ni la capacidad ni los recursos para gestionar.
En general, creo que la ausencia de recursos, puede ser en la pyme una de las mayores complicaciones a la hora de comprometer a sus recursos, en cambio, una cercania de los emprendedores y sus colaboradores puede ser una fuente de inspiración, si logra trasmitirse el entusiasmo imprescindible para aventurarse en el mundo empresarial.
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